TRAINING 研修について

若手リーダーシップ

対象者

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若手社員


  • 3-7年目くらいの若手の方
  • 仕事の難易度が上がり、量が増え、成果を出すことに苦労されている方
  • 社内外のステークホルダーの関係の広がりに、対処する方法を探している方
  • 変化する社会トレンドを捉え、自ら起案して仕事を進めるリーダーシップを発揮することを求められる方

コース概要

  • 若手がどのように不連続に変化する世の中で成長すべきかを理解します
  • 将来のリーダーとして必要な4つの力を強化します

学習のゴール

  • 自身のリーダーシップの源泉は何かを理解する
  • 現在の職場・PJTがどうあるべきか考え、上司に提案できるようになる
  • 将来のリーダーにむけて練習すべき思考法、行動、ノウハウを理解する

コースの流れ

1日目

 1.はじめに

 2.Foresight

      トレンドをつかむ

   デジタル化のインパクト

 3.Self-start

   Self-startに必要な思考

   To-Beの描き方

2日目

 3.Self-start

      変化を整理する

      Transformation

 4.Execution

      上司マネジメントとは

      上司を補完する/フォロワーシップ

 5.Collaboration

      後輩マネジメントの考え方

      タスクマネジメント

      コミュニケーションマネジメント

 

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