TRAINING 研修について

ビジネススタンス(未来志向)

対象者

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新入社員/中堅社員


  • 変革、改革のリーダーとして仕事を進めることを求められる方

コース概要

  • 変革リーダーとして、仕事や人・チームに対する向き合い方を見直します【内部環境編】
  • チームの中核メンバーとして、課題を自ら見つけ、組織を超えて人を巻き込み成果を出す考え方を学びます【外部環境編】

学習のゴール

  • ミッション遂行に向け各自の役割を自覚する
  • チームの中核として、チームの力を最大化するための自分の役割を理解する【内部環境編】
  • 新たな価値を生み出し、人を巻き込み、成果をだすための動き方を理解する【外部環境編】

コースの流れ

※コースの流れの黒文字は講義、青文字は演習になります。

1日目午前

  1. 1.ビジネス環境を理解する

    【演習】ビジネス環境を理解する

    【演習】世の中の事象と自分をつなげる

1日目午後

  1. 2.会社の在り方を考える

    【演習】自社はどうあるべきか

  2. 3.自分たちの在り方を考える

    【演習】自分たちの在り方を考える

  3. 4.自分自身の在り方を考える

    【演習】自分自身の在り方を考える

2日目午前

  1. 5.課題発見の必要性と論理思考

  2. 6.課題発見と論理的思考

  3. 7.ゼロベースで考える

    【演習】ゼロベース思考のトレーニング

  4. 8.顧客の視点で課題を考える

    【演習】自分の顧客について考える

2日目午後

  1. 9.自チームの課題を発見する

    【演習】自チームの課題を考える

  2. 10.人を巻き込む

    【演習】 巻き込み上手とは

  3. 11.誰を巻き込むか

    【演習】巻き込むべき相手の整理

    【演習】現状の人間関係の整理

    【演習】現状のステークホルダー巻き込み度と

    コミュニケーション量の把握

  4. 12.どう巻き込むか

    【演習】どう巻き込むか

3日目午前

    【演習】ローテクソーシャル

    ネットワーキング

    【演習】自分の課題を解決するために誰を巻き込むべきか考える

3日目午後

    【演習】ケーススタディ現場からの変革

    【演習】自分たちはどのような役割をになうべきか


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