TRAINING 研修について

リーダーシップ基礎

対象者

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管理職


  • チームのリーダーとしてマネジメントスキルを求められる方

コース概要

  • チームを率いるリーダーに求められるスキルを、現状確認⇒獲得すべき技術⇒目標設定の流れで体系的に学びます
  • コミュニケーション、コーチング、権限委譲、動機付け、時間管理などのスキルを学びます

学習のゴール

  • 自分がどのようなリーダーになりたいのか、明確な目標を持つことができるようになる
  • リーダーシップを発揮している自分をイメージでき、身近なところから実践できるようになる

コースの流れ

※コースの流れの黒文字は講義、青文字は演習になります。

1日目午前

  1. 1.リーダーシップに関する

    現状認識と目標設定

    【演習】リーダーシップの現状評価

    【演習】リーダーシップの目標定義

1日目午後

  1. 2.権限委譲と上司のフォロー技術

       【演習】2章の学習ポイントと今後実践すること

  2. 3.関係構築の技術

       【演習】不満・不安と解決策

       【演習】3章の学習ポイントと今後実践すること

  3. 4.聞く技術・話す技術

2日目午前

  1. 4.聞く技術・話す技術

  2.    【演習】聞くこと・話すことの重要性と弱点の把握

      【演習】「聞く技術」「話す技術」を用いた

    コーチングの実践

      【演習】4章の学習ポイントと 今後実践すること

2日目午後

  1. 5.やる気を引き出す技術

       【演習】やる気の源泉を分析する

       【演習】5章の学習ポイントと今後実践すること

  2. 6.生産性を向上させる 時間管理の技術

       【演習】時間管理のマトリックス

       【演習】突発業務の減らし方

       【演習】6章の学習ポイントと 今後実践すること


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