TRAINING 研修について

ステークホルダー/上司マネジメント

対象者

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中堅社員


  • 仕事を進める上で、ステークホルダーの巻き込みに悩んでいる方
  • 上司の巻き込み方に悩んでいる方

コース概要

  • 周囲の状況を可視化・理解した上で、あるべきステークホルダーマネジメントの姿に向けたアクションを検討します
  • 現状の対人関係を可視化・分析し、中でも鍵となる上司マネジメントの手法を学習します

学習のゴール

  • 仕事を進める上で、どのステークホルダーに、どのように働きかけるか、また、どのように時間配分すべきか、理解/実践できるようになる
  • 上司への積極的な働きかけ、機能補完を通じて、仕事の成果・自分の成長につなげられる

コースの流れ

※コースの流れの黒文字は講義、青文字は演習になります。

1日目午前

      【演習①】現状の人間関係の整理

  1. 1.ステークホルダーの巻き込み

    【演習②】現状のステークホルダー巻き込み度

    【演習③】現状、かけている時間の把握

  2. 2.隠れたステークホルダーを知る

1日目午後

    【演習④】自身の「強み/目指す姿」を考える

    【演習⑤】あるべき人間関係図の作成

  1. 3.上司マネジメント全体像

    【演習⑥】上司について考える

  2. 4.上司を知る・補完する

    【演習⑦】上司の弱みを補完する

  3. 5.上司との関係を構築する

    【演習⑧】上司の意思決定スタイルを知り対応する


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